Beratung

"Wer um Rat bittet, sucht fast immer einen Komplizen."
Joseph-Louis de La Grange (1736-1813)

Ich stehe Ihnen von der Gründung bis zur Nachfolge in den betriebswirtschaftlichen Themen mit den Schwerpunkten Finanzen und Personal zur Verfügung. Auch in schwierigen Situationen oder bei Ihren Expansionsplänen stehe ich gern an Ihrer Seite.

Ich freue mich auf herausfordernde Projekte und interessante Kontakte.

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Controlling

  • Unterstützung bei der Unternehmensplanung inkl. Plan-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalyse
  • Integrierte Darstellung aus GuV, Cash flow und Bilanz. Dies ist auch in einer konsolidierten Form möglich.
  • Bei Bedarf auch Banken- oder Investorenreporting.
  • Monatliche Prozessrechnung und Liquiditätsbedarf für die 36 Monate in der Prognose möglich.

 

Unternehmensnachfolge

  • Erarbeitung eines Nachfolgeplans
  • Projektsteuerung und -begleitung
  • Suche eines geeigneten Nachfolgers
  • Zusammenführung von Unternehmer und Nachfolger
  • Vorbereitung und Unterstützung der Verkaufsverhandlungen
  • Ermittlung des Unternehmenswertes
  • Strukturierte Finanzierung inkl. Realisierung von Eigenkapital und Fremdkapital

 

Personalentwicklung

  • Personalsuche und Aufbau einer Arbeitgebermarke
  • Personalauswahl zum Beispiel über Assessment Center,
  • Schaffung transparente Gehaltsstrukturen,
  • Strukturierung von variable Lohn- und Gehaltsbestandteilen und Ausschüttungssysteme,
  • Begleitung, Durchführung und Auswertung von Zielvereinbarungsgespräche.

Ich freue mich auf herausfordernde Projekte und interessante Kontakte.

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Beratungsinhalte

Kostenrechnung, Unternehmensplanung, Plan-Ist- Analyse, klassisches Controlling, Konzernkonsolidierung, Einführung von Controllingsoftware (Qlik View, Professional Planner) und weitere.

Bankenreporting, Fortführungsprognose (auch nach IDW-Standard), Konzernreporting Unternehmensbewertung (z.B. Discounted-Cash-Flow), Begleitung von Bankenterminen (auch in Krisensituationen), Finanzierungskonzepte unter Berücksichtigung von Fördermitteln und weitere.

Unternehmenskauf und Verkauf, Expansionsstrategie, Erstellen von Businessplänen, Unternehmensnachfolgebegleitung, Business Modell Canvas, Innovationsmanagement und weitere.

Personalsuche, Assessment Center, Personalauswahl, Schichtsysteme, transparente Gehaltsstrukturen, variable Lohn- und Gehaltsbestandteile, Zielvereinbarungsgespräche, Ausschüttungssysteme, Einführung von Qualitätsstandards (ISO 9001-2008).

Branchenerfahrungen

  • Metall. und Kunststoffverarbeitung,
  • Solarindustrie und alternative Energien,
  • Optoelektronik,
  • Bahn-, Luftfahrt und Automotivzulieferer
    (Prüf-, Messtechnik, Logistik, Herstellung von Bauteilen),
  • Überwachungstechnik,
  • Großwäscherei,
  • Sanitär.
  • Hotel,
  • Handel mit Luxusgütern,
  • Spielgerätehersteller.
  • Krankenhäuser,
  • Transplantationstechnik,
  • Medizintechnik.
  • Bank,
  • Investoren,
  • Inkasso.
  • Kabelleitungsbau,
  • Telekommunikation,
  • Tiefbau.